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스마트스토어 6개월 했다가 조용히 접은 썰

작년 초에 부업으로 스마트스토어 시작했어요. 주방잡화 쪽으로 도매처 끼고 위탁판매 형식으로요.

처음엔 진짜 별거 아니겠다 싶었는데, 막상 해보니까 네이버 쇼핑 상단에 올리려면 광고비를 계속 태워야 하는 구조더라고요. 클릭당 단가가 카테고리 경쟁이 심해서 높게 잡혀 있고, 마진은 얇고. 한 달에 광고비 30~40만 원 쓰는데 순수익은 5만 원도 안 나오는 달이 있었어요.

그래도 버텼는데 결정타는 상품 클레임이었어요. 도매처가 보낸 제품 불량 건으로 반품 몇 건 터지고, 판매자 점수 떨어지니까 노출이 또 줄고... 악순환이 딱 오더라고요.

6개월 만에 조용히 정리했습니다. 지금도 아깝다는 생각보단 '진입장벽이 낮은 게 오히려 함정이었다'는 생각이 드는데, 혹시 위탁판매 말고 다른 방식으로 스마트스토어 운영해보신 분들은 체감이 좀 다른가요?
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댓글 1

마케팅초보탈출 32분 전
저도 위탁 말고 사입으로 전환했는데 마진은 좀 낫긴 한데 재고 리스크가 생기니까... 결국 어느 쪽이든 광고비 구조 자체를 못 벗어나면 똑같더라고요, 주방잡화 카테고리면 특히 더.
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